Agile

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Conferencia Agile-Spain 2012 - Madurez

Asistir a una Conferencia Agile-Spain es siempre muy especial para mí.Llevo implicado en este embolado desde el principio y, como muchos otros, año tras año me he dejado en este esfuerzo una parte de mí, para luego, año tras año recibir una inmensa gratificación al celebrarse el evento.Pero este año

Cierre 2011, apertura 2012

No suelo ser amigo de los propósitos de año nuevo, quizás porque no me gusta fracasar :)Pero a propuesta del amigo Bonilla, allá vamos.Primero, resumen rápido del 2011.Un montón de curro en Gailen… un montón, todo sacado adelante. Quizás *demasiado* trabajo porque he tenido una cierta sensación de i

La empanada y el *buen negocio*

Leo en la Bonilista la anécdota del plan de negocio de la distribución de empanadas, y sus números a brocha. 40 empanadas diarias, 6.000€ mensuales de margen. Valgan como ejemplo.Y no puedo estar más de acuerdo en el sentimiento de base; un negocio no es un billete de lotería. Un negocio es algo que

Riesgo, su prima, y el efecto de la métrica en la motivación

Harto estoy.Todos los días lo mismo en la radio.Antes “los mercados” eran la Bolsa, y todos los días teníamos que despertarnos con el termómetro de “rojo”, o “verde”. Verde porque el negro, tradicional color positivo del negocio, tiene connotaciones negativas en el gran público, así de popular se ha

No malinterpretes tu carrera, no (respuesta a Carlos Blé)

(respuesta al post de Carlos Blé “No malinterpretes tu carrera”. He comenzado en su sección de comentarios pero me he ido calentando… así que mejor lo saco a un post)Ese Carlos!Veamos cómo digo esto;He lanzado ese discurso o parecido muchas veces.He envidiado “el paraíso yankee del desarrollador” du

Pero... ¿qué puede matar a Agile?

Al hilo de comentarios online y offline sobre el artículo de Uncle Bob (mi traducción) un poco de reflexión a borbotones, más allá del dilema “experiencia vs certificación” que puede entreverse en la superficie.¿Es el problema la existencia de la “certificación” CSM?No, no lo creo. El problema de la

Lo que mató a Waterfall podría matar a Agile

Reproduzco a continuación un artículo recién publicado por Robert C. Martin.Me ha gustado tanto que me he lanzado a traducirlo como un poseso, espero que lo disfrutéis.En lo posible, disfrutad de la versión original aquí porque puede que algunos matices se hayan perdido en la traducción. En 1971 un

La trivialización de la experiencia y el conocimiento

Vale, esto es un gruñido, una queja, tomadlo entre paréntesis y perdonadme. Realmente iba a ser un grito en twitter pero se me quedaba corto…Me asombra la capacidad de alguna personas para lanzar proclamas y evangelizar a favor o en contra de técnicas, metodologías, tecnologías… sin tener (reconocid

El maldito informe de Forrester

Ufff… cada vez que lo oigo me asaltan los demonios.La semana pasada, en una jornada sobre metodologías ágiles en CEIN, ofrecí un pequeño repaso a posibilidades de herramientas de soporte de procesos ágiles.En esa charla, comenzaba preguntándome si como se dice en algunos foros, podemos dar por senta

Agile Open Spain 2009: La iluminación de la auto-organización masiva

Y yo que pensaba que me había “caído del caballo” hace ya años… que creía ser un defensor de los equipos auto-organizados… y el éxito del Agile Open Space me ha soprendido como a cualquier dictatorzuelo de barrio. Y es que, una cosa es tres equipos de 7 personas auto-organizados, otra… lo que he vi

Euskadi Invest 2009

Da gusto cuando vas a un congreso y sales con la satisfacción de que cada minuto ha sido bien empleado.El Jueves y Viernes estuve en el Euskadi Invest y fueron dos días de relaciones entre empresas “a tope” :)En el blog de Gailen menciono tambien la micro-ponencia que impartimos, que incluyo aquí:

La inspiración para el "Pull production" en Toyota

“The founders of Toyota drew heavily on the work of W. Edwards Deming and the writings of Henry Ford. When they came to the United States to observe the assembly line and mass production that had made Ford rich, they were unimpressed.While shopping in a supermarket they observed the simple idea of a

Por qué la nube no está del todo aquí ya?

Porque las distancias (aunque sea en términos de latencia de red) todavía importan.Para muestra:Lanzar pruebas contra local ‘in memory’:…………………………………………….. 60 / 83…………………………Time: 6 secondsOK (83 tests)Lanzar pruebas contra Oracle en el servidor:…………………………………………….. 60 / 83…………………………Time: 2 minutes, 7

Abajo con la eficiencia

Una de las presentaciones más inspiradoras que he visto en mucho tiempo.Se puede seguir de tirón, slide tras slide, pocos segundos en cada una.El autor es David J. Anderson, que siempre inspira. LeanAgileSwedenKeynote - Upload a doc Read this doc on Scribd: LeanAgileSwedenKeynote Estoy